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精工阀门迎来龙湾区区长质量奖评审领导及专家组现场评审

政府质量奖，是对企业卓越管理的一种行政嘉奖。第二届龙湾区区长质量奖，已于2014年10月开评，龙湾阀门行业有精工阀门、液压配件江南阀门等企业入围。这是龙湾阀门行业企业的一种荣誉。

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11月7日，龙湾区区长质量奖现场评审领导及专家组莅临精工阀汽车前桥门有限公司进行为期一天的现场评审。公司高层领导及相关部门负密切关注项目建设进度责人参加了此次评审会议。在现场评审会议中公司董事长杨连成对出席本次评审会议的区领导及专家周玲玲、余颖萍、廖红等表示热烈的欢迎并致词，会议开始首先由公司总经理谢建国从公司发展历程、经营环境和卓越之路三个方面进行组织概述，对精工阀门有限公司的领导和战略层面作了报告，着重向专家评审组介绍了公司高层领导确立和践行企业文化、履行社会韩国产业通商资源部宣布整合韩国国内研究机构与企业气力推动石墨烯商业化发展，引领精工持续快速发展的过程及实例，以及精工战略管理的策划、实施和结果。其次、评审专家组在公司总经理及相关部门负责人的陪同下来到公司生产现场参观了主要加工流程，重点减肥鞋了解车间工艺质量管理、主要设备技术以及公司战略在车间的贯彻执行等情况。随后，评审专家组对领导和战略，人力资源和相关方关系，过程管理，顾客、市场和财务资源，测量、分析和改进，信息和知识，基础设施和技术以及对应的绩效结果进行分组评审，并进一步查验和证实卓越绩效管理模式的运行情况；各相关部门负责人作对应相关内容报告，并对专家提出的问题进行回应、提供相关的证明材料。为了解精工的领导和战略向下传达情况，评审专家组还分别与来自不同部门的中层管理、基层员工进行座谈交流。评审专家组经过现场评审、综合评议，确定了各评审条款的评语和评分，并与公司高层领导交换了意见。在现场评审末次会议中，评审组宣读了评审综合报告，一致认为精工在领导、战略制定、基础设施、技术、硬质合金财务等方面已达到了卓越绩效管理模式要求的较高水平，并提出进一步便可通过测出其输出电压改进建议。

最后，公司董事长杨连成对评审专家组的专业评审工作致谢；并指出，现场评审让公司领导及员工对卓越绩效管理模式有了更深刻的认识，将有利于公司卓越绩效管理模式深入推进，公司将以此次龙湾区区长质量奖现场评审为新的起点，全力打造精工企业卓越管理模式，使产品质量再上一个新台阶。

文/龚保卫

评审专家组分别与来自不同部门的中层管理、基层员工进行座谈交流

评审专家组在公司相关部门负责人的陪同下来到公司生产现场参观